PERFIL DO PROFISSIONAL QUE ATUA NA ÁREA DE GESTÃO EMPRESARIAL
Competências e capacidades a serem desenvolvidas:
- Competências de Gestão: Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções,
pensar estrategicamente, introduzir modificações nos processos de trabalho,
atuar preventivamente, transferir conhecimentos e exercer o processo de tomada de
decisão.
Envolvem capacidade para:
- contextualizar/analisar ambiente interno e externo;
- Visão sistêmica;
- Sistematizar tomada de decisão;
- Prontidão à mudança – flexibilidade;
- Visão do Negócio;
- Negociação.
- Competências Sociais: Desenvolver expressão e comunicação compatíveis com
o exercício profissional, inclusive nos processos de negociação e nas comunicações
interpessoais ou intergrupais.
Envolvem capacidade para:
- Relacionamento interpessoal;
- Comunicação;
- Gestão de pessoas;
- Trabalhar em grupo;
- Desenvolver equipes.
- Competências Técnicas: Conhecer especificamente o trabalho a ser realizado,
as ferramentas necessárias e também os processos de trabalho.
Envolvem capacidade para:
- Conhecer processos e atividades de trabalho;
- Conhecer e saber como e quando aplicar ferramentas;
- Integrar conhecimentos específicos e gerais em sua área de atuação;
- Rever conceitos e estabelecer raciocínio crítico e analítico sobre os mesmos.
- Competências de Aprendizagem: Ser capaz de relacionar informações,
aprender com a experiência, sua e dos outros, estar aberto para absorver o novo.
Principalmente nos tempos de hoje, em que tudo se renova a cada instante,
essa competência se torna essencial nos papéis gerenciais, em que a capacidade
de autoaprendizagem é inclusive a tônica de todos os processos atuais de
desenvolvimento de pessoas. Espírito crítico, investigativo, pró-atividade
também são indispensáveis para que as competências de aprendizagem se
manifestem.
Envolvem capacidade de:
- Reflexão;
- Visão crítica – emancipatória;
- Estabelecer um conhecimento reflexivo;
- Autodesenvolvimento;
- Lançar mão dos conhecimentos na ação – AGIR.
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